PCM draagt bij aan onderling vertrouwen; je kent elkaars valkuilen en spreekt dezelfde taal.
We zijn vrij kort nadat het nieuwe managementteam van onze gemeente met elkaar aan de slag ging om een uitdagende transitie van de gereorganiseerde organisatie vorm te geven aan de slag gegaan met PCM. Onze wens: de goede dynamiek binnen het team vasthouden, inzicht krijgen in elkaars ‘gebruiksaanwijzing’ en samen de krachten binnen het managementteam maximaal benutten. Het enthousiasme, vakmanschap en positief kritische bijdrage van onze trainer heeft er mede voor gezorgd dat we samen gegroeid zijn tot een krachtig team. De PCM-methodiek draagt bij aan onderling vertrouwen, we kennen onze valkuilen en spreken dezelfde taal.
